Оценка рисков в бизнес-плане

Оценка рисков в бизнес-плане

Оценка рисков в бизнес-плане

Оценка рисков в бизнес-плане

Любой бизнес, особенно, если он только начинает развиваться, предполагает возможность рисков. Бизнес-проект обязательно должен содержать информацию об этом. И здесь важно изложить информацию максимально верно и корректно. С одной стороны, обилие рисков может напугать инвесторов, которые не захотят тратить свои деньги на такой сомнительный проект. С другой стороны, не указать возможные риски проекта это показать себя несерьезным человеком, который не способен учесть внешние негативные факторы. Поэтому лучше всего изложить информацию о рисках так, чтобы основной упор делался не на их перечисление, а на то, как выйти из ситуации в случае возникновения непредвиденных обстоятельств.

Таким образом, фирма, представляющая бизнес-план инвестору, показывает свой профессионализм и серьезное отношение к проекту. Включение главных рисков проекта и обсуждение путей их преодоления становятся позитивными факторами, которые способствуют привлекательности проекта для инвесторов. Как правило, раздел о рисках включает в себя анализ и описание отраслевых форс-мажоров, опасных ситуаций в сфере сбыта, в финансировании проекта и сроках его раскрутки. Отечественные предприниматели, в отличие от европейских и американских, в своем бизнесе не привыкли думать о рисках, а уж тем более прогнозировать их или даже управлять ими. Хотя отечественный бизнес имеет такой высокий уровень риска, при котором западные предприниматели даже не рискнули бы развивать свое дело.

Читайте  Потребительское кредитование в “Леноблбанке” и “Легион Банке”

Проработка потенциальных рисков очень важна, так как инвесторы обращают особое внимание на надежность проекта и защиту его от неблагоприятных ситуаций. Здесь главное не столько точно рассчитать все риски, сколько предусмотреть их все и разработать стратегию выхода из критической ситуации.

Читайте  Строительные лицензии – залог успеха вашего предприятия

Методы, которыми анализируются риски в бизнес-плане, различны

Крупные проекты требуют тщательного анализа и расчета, для которого используется метод теории вероятностей и соответствующее программное обеспечение. Для анализа рисков в небольшом бизнес-плане вполне достаточно экспертной оценки. И в том, и в другом случае необходимо заранее разработать меры, которые помогут свести к минимуму последствия рисков. Инвесторы поверят не тому, кто утверждает, что его бизнес не подвержен форс-мажорам, а тому, кто способен их предусмотреть и свести к минимуму их воздействие.

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *